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Coupang​（酷澎）2025 年第一季度財報與台灣​營運重點

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Adastria 第五次變革：從服飾品牌轉型為平台型零售商 | and ST TOKYO 開幕解析

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LINE Pay 退出日本：贏者全拿的支付戰爭與台灣市場啟示

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GEO 與 A2A：2025 SXSW 揭示 AI 世代的行銷基本功新趨勢

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品牌存在的幸福值：日經揭示讓顧客真正依賴的 Top 品牌秘密

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便利商店半熟蛋怎麼不會全熟？揭開食品科技的秘密

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AEON 搶攻首都圈：My Basket 與 Green Beans 如何分進合擊？

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Uber Eats × Ponta：日本外送平台與零售點數整合正式啟動！

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到店自取也是購物服務體驗：IKEA 如何重塑最後一哩？

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Welcia × Tsuruha 整併提早登場：藥妝通路如何在零售變局中重生？

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Foundation Agent 如何改變零售工作？從 AI 腦圖到人機共構的未來藍圖

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韓國電商逆襲 Temu 與 Shein：從 K-fashion 到平台主權之戰

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Amazon Buy for Me 是貼心服務還是流量掠奪？資料主權新戰場開打

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從衣索比亞問題到便利未來：FamilyMart 細見社長的組織文化宣言

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當 AI 奪走風格主權：吉卜力事件對品牌世界觀的警訊

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小七 × Ubie：便利商店將成為未來健康照護的數據中樞？

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日本全家 × 三得利：零售媒體不只是賣廣告，而是一起養粉的共創模式

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蝦皮冷鏈布局揭露新戰線：從當日到貨到冷凍櫃爭奪，零售誰先退？

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Walmart 如何用「被忽略的資源」逆襲 Amazon？數位轉型的真義不是科技，而是再定義手中的牌

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Uber Eats 的 PPP 模式在日本遇冷？從外送員、消費者到 Aeon 的多方博弈

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Trial 收購西友，日本版 Walmart 的野心與數位零售版圖再編

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