挑戰 Aldi，Sainsbury's 將 Aldi Price Match 擴展至旗下便利商店

折扣超市 Aldi 近年來在英國市場快速成長，這無疑對 Tesco、Sainsbury's 等超市巨頭構成挑戰。即便 Tesco 和 Sainsbury's 採取了「Aldi Price Match（Aldi 價格比對）」來吸引顧客，依然無法改變 Aldi 是英國「最便宜超市」的事實！

Aldi 一直堅持低成本策略，其核心不僅在於優秀的供應鏈管理，還包含其精簡的商店經營模式。Aldi 僅千位數的商品數量，且約有九成為自有品牌，搭配簡約的裝潢與少量的行銷活動，有效地降低營運成本。Aldi 表示：「其他超市雖然嘗試在商品品質或價格上追上我們，但從未能同時做到這兩點。市場調查結果證實，消費者只能在 Aldi 獲得 Aldi 的價格和高品質的產品。」

儘管如此，這並不代表 Tesco 和 Sainsbury's 會放棄「Aldi Price Match」計劃。Sainsbury's 近期宣布旗下 800 多家便利商店將加入 600 家超市，共同實施「Aldi Price Match」。這代表消費者在這些便利商店購買牛奶、麵包等約 200 種日常必需品時，將享受到與 Aldi 折扣超市相同的價格。據說，Sainsbury's 之所以能夠達成與 Aldi 同價，得益於其近年來落實的低成本策略，從而能擠出優惠給顧客的折扣金額。

這個概念若應用到台灣，就像小七、全家以全聯、美廉社的價格販售日常用品，打破了便利商店長期以來的「便利性定價」策略，直接與折扣超市的優惠價格競爭。然而，考慮到台灣便利商店的密集度，如果便利商店全面仿效這種價格競爭策略，恐怕會進一步壓縮其利潤空間。但若以商流、物流整合與新通路的思維進一步思考，或許有機會在維持便利性與價格競爭力之間取得平衡。