這圖很有意思！加上最新財報顯示，Amazon 第三季度廣告收入年增 19%，Walmart 則達 28%，成長幅度持續優於 Amazon，顯示全球零售媒體市場的集中化進一步加劇。在非 Amazon 的零售媒體市場中，Target 等零售商的市占率下滑，而 Walmart 市占率不斷擴大，預計 2026 年將攫取近半市場，成為非 Amazon 陣營的領導者。
相比 Walmart 和 Amazon，台灣市場規模相對較小，零售媒體的廣告收入難以達到類似規模，並需面對搜尋平台與零售媒體間的競爭壓力。零售媒體市場切入門檻高，更可能演變為新的收費名目。零售媒體其核心價值不僅在於廣告收入，更在於品牌與消費者間的連結。在台灣這樣的市場，信任才是破局關鍵。
過去我曾陷入「流量變現增加新收入」的思維盲點，但或許台灣的零售媒體應是一場「信任遊戲」。唯有當品牌主相信廣告投放的有效性，消費者相信廣告推薦的可靠性，零售媒體才能發揮價值。從信任出發來驅動品牌溝通、數據應用與技術創新，並採取「品類先深後廣、供應商先小後大、轉換率先質後量」的策略，有信任，自然有機會。
信任不僅提升短期廣告轉換率，更帶來長期用戶忠誠。當消費者相信平臺推薦，品牌與消費者的連結將更緊密，形成無法取代的市場競爭力。信任的價值，比流量更永續，也比收入更穩定。
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