「誠品生活日本橋」於 2019 年在東京開幕，是誠品首次進軍非華語市場。五年間歷經疫情衝擊，持續調整經營策略，透過文化策展、商品多元化及貼近在地市場，在日本市場站穩腳步，並成功將台灣品牌文化影響力帶入日本。以下為《ダイヤモンド・チェーンストア》報導中的經營重點：
- 疫情挑戰下的轉型，以線上活動強化文化影響力：疫情導致原本依賴商務人士的日本橋商圈人流驟減，誠品迅速將實體活動轉向線上，以維持品牌影響力。透過 Zoom 等平台舉辦多場文化講座，甚至邀請當時的台灣數位部長唐鳳於線上、線下同步直播，成功吸引大量觀眾，提升品牌黏著度。
- 五週年 24 小時營業，創單日最高營業額：延續台灣誠品敦南與松菸店的傳統，誠品生活日本橋舉辦 24 小時營業活動，並透過 YouTube 頻道「有隣堂しか知らない世界」 進行直播，最高同時觀看人數達 8,000 人；當日來客數突破 4,000 人，創下開幕以來最高單日營業額。
- 本地化經營，強化親子與漫畫市場並提升選書獨特性：因應疫情後親子客群增加，增設 「夜晚的兒童書房」 主題專區。同時，將漫畫納入選書範疇，強調其作為日本文化核心的一部分。此外，擴大中文書籍專區，提供華語圈遊客於中國市場難以取得的書籍。店內採策展式選書，取代傳統書店以新書為主的陳列方式，有效提升客單價，部分月份甚至比一般書店高出 1,000 日圓。
- 台灣品牌加持，強化文化特色：除書籍外，店內涵蓋服飾、文具、雜貨、食品，並積極導入台灣特色品牌。例如，與台灣文具品牌 「藍濃道具屋（Lennon Tool Bar）」 合作推出聯名墨水，營造獨特文化氛圍；或販售台北「同客餃子館」冷凍餃子，透過試吃活動帶動銷售，上架首月即達成銷售目標。
- 食品銷售翻倍成長，台灣品牌占比達 90%：開幕初期，食品品項台灣與日本品牌各占 50%，如今台灣食品占比已達 90%。原本分散於中華街各店的台灣食品，誠品將其集中於專區銷售、一站購足，不僅滿足在日台灣人的需求，也吸引日本消費者嘗試台灣美食。此外，店內新增冷凍食品專區，導入兩台冷凍展示櫃，設備投資成本更在預期 1/6 的時間內回本。
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