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伊藤忠阻止外資收購小七的真正意圖：日本便利商店的資本戰與物流變局

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誠品生活日本橋五週年：如何以策展選書與台灣品牌打進日本市場？

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從乳價戰爭看台灣零售未來：品牌反擊、供應鏈主權與消費者的選擇權

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Amazon 超越 Walmart 登上零售之王：數位經濟正取代實體霸權

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亀田製菓不買運動的真相：社群風暴能撼動企業嗎？

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從 Uber 看台灣外送市場的特殊性：平台化與差異化競爭的未來路徑

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日本電商的「慢慢送」革命：物流成本透明化，才是真正的產業進化

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日本 7-Eleven 正式淘汰 Store Computer！便利商店進入雲端門市營運新時代

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Lawson 100 門市數驟減：便利商店與超市邊界正在消失？

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浮世繪出版商？不，是江戶零售媒體王！蔦屋重三郎的策展與內容行銷啟示錄

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零售媒體崛起：品牌與通路競合下的新價值共創模式解析

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Temu 與 SHEIN 在日本怎麼打？用戶輪廓、區域差異與在地產業衝擊全解析

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阿里出售大潤發！2025 新零售破滅與零售科技新篇章正式展開

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獨立書店與電子書共榮：郭怡美書店 x 讀墨合作的啟示與零售共生新未來

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內卷的魷魚遊戲：從蝦皮看見台灣電商與實體零售的錯誤戰爭

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從數據圖表看零售迷思

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公平會雙標？為何 Uber Eats 不能併熊貓，統一卻能吃下 PChome 與 Yahoo？

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2025 年零售業的制勝策略：打破空間與時間限制，抓住人心與利益

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日本便利商店可望販售一般藥品？線上藥師制度打造超商新醫藥服務通路

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期間限定不只是話題紅利！日本火腿「シャウエッセン 夜味」如何以消費場景重新定位？

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英國超市投資 10 億英鎊搶攻便利商店市場：Morrisons、Tesco、M&S 的小店策略揭示零售未來戰場

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